A Nova Administração Pública busca o aprimoramento do aparato estatal em nome da eficácia, eficiência e da melhoria do desempenho do setor público.  Ao adotar o Planejamento Estratégico, modelo gerencial validado na iniciativa privada, sugere uma série de mudanças, utilizando-se de instrumentos gerenciais conhecidos do setor privado. A elaboração e a implementação das iniciativas do Planejamento Estratégico tornam-se usuais no âmbito dessa nova administração, na busca de aprimorar os processos de trabalho das organizações como um todo e das unidades administrativas da área-meio em particular.

O planejamento estratégico como instrumento de gestão por excelência é entendido como um processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de dada organização e sua oportunidade de ampliar a prestação de serviços mediante parâmetros aceitáveis de qualidade, combinando conhecimento com experiência e mobilizando os ativos adequados para oferecer respostas ou resultados práticos a dada situação.

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização. Expressa a tradução da decisão em ações gerenciáveis, mediante a seleção do que é prioritário e a definição dos indicadores de desempenho para aferição dos resultados.

Atento à demanda por um mecanismo administrativo público mais efetivo alinhado às técnicas traduzidas através do Planejamento Estratégico institucional e ciente de seu papel perante a sociedade, o TRT – 3ª Região tem procurado modernizar as práticas de gestão, buscando a melhoria da prestação jurisdicional