A Escola Judicial promoverá a oficina “Conceitos atuais de liderança aplicados à Gestão de Pessoas”, modalidade presencial, no dia 04 de Agosto de 2017.

A capacitação faz parte da formação gerencial básica das Trilhas de Desenvolvimento Gerencial – 2017 – 3º Ciclo e está alinhada ao desenvolvimento das seguintes competências gerenciais gerais:

Competências	Comportamentos de evidência do gestor
Gestão de Pessoas	Demonstra habilidade no relacionamento interpessoal com sua equipe e seus pares, atuando de forma integradora, respeitosa e cordial.
	Identifica as competências e limitações de cada colaborador, direcionando-o para atividades onde possa obter o melhor desempenho possível.

 

Objetivos do curso:

Identificar as competências essenciais do gestor público, do líder, oferecendo uma perspectiva inteiramente nova sobre o papel das lideranças nas  “Organizações Públicas” e uma maior visão das técnicas contemporâneas de gerenciamento.

Desenvolver competências que viabilizem o trabalho participativo e a delegação de ações.
Público-alvo: Gestores, prioritariamente aqueles que tenham escolhido essa ação formativa previamente em seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Conteúdo Programático

GESTÃO COM PESSOAS

Práticas de liderança;
Habilidades exigidas para o bom desempenho da liderança;
Como obter o melhor desempenho possível;
A Motivação como ferramenta estratégica para alcançar os resultados esperados das pessoas;
Comportamento: a leitura do comportamento como diferencial;
Motivação e satisfação no trabalho;
Motivação e realização pessoal;
Motivação e eficácia organizacional;
Mudança Institucional.

HABILIDADES DE UM LÍDER SITUACIONAL

Diagnóstico: identificação das necessidades da situação.
Adaptabilidade: habilidade para transitar nos quatro estilos.
Desempenho: saber qual estilo de liderança utilizar;
Capacitação em adequar-se a atualidade;
Propagar ações positivas que culminam na obtenção de resultados;
Identificar e induzir a maturidade de seus colaboradores para determinar as suas ações;
Ajustes no seu próprio comportamento;
A maturidade de seus colaboradores está relacionada à sua capacidade e ao seu desenvolvimento;
Confiança em si mesmo e em seu trabalho;
Comportamento flexível.

COMO FUNCIONA A LIDERANÇA SITUACIONAL

Diferentes estilos de liderança para desenvolver a maturidade de seus colaboradores;
Coragem de transgredir as normas estabelecidas a fim de melhorá-las;
Ultrapassando os seus limites, motivar a si mesmo e as pessoas a seu redor;
Versatilidade nas ações;
Tornar alcançável aos seus colaboradores objetivos em comum;
Ter uma boa comunicação;
Usar o seu poder para garantir os seus propósitos em comum;
O design organizacional e a motivação do pessoal.

Metodologia: Exposição dialogada, estudo de casos, Dinâmica de grupo laboratório de habilidades, simulações, aulas expositivas.

Formadora: Sônia Cerqueira
Psicóloga – Registro nº  “L 15.151” – 1974
Direito  - Faculdade Brasileira de Ciências Jurídicas – RJ – 1979
Pós-Graduação – Especialização em Problemas Brasileiros – UFRJ – 1980
University of Texas at Austin – visitor – People Management –“Coaching”- Houston – USA-1998
Master’s Degree – Adam Smith University/USA– Organizational Development – USA -2015

Nº de vagas: 30 (vagas limitadas)

Carga horária: 08 horas/aula.

Período: 04 de Agosto de 2017

Horário: 08h30min às 12 h (intervalo de 01 hora para o almoço), 13 h às 17h30min

Local do curso: Rua dos Goitacazes -1.475, 13º andar/ Sala 3 - Barro Preto Belo Horizonte-MG.

Não poderão participar os gestores que, no período do curso, estiverem em gozo de férias, ou usufruindo licenças nas hipóteses previstas no artigo 6º, §2º da Resolução nº 159/2015 do CSJT.

Critérios para aprovação: frequência mínima de 75% e participação nas atividades propostas durante o curso.

Adicional de qualificação: A Escola Judicial fará a averbação automática na pasta funcional do servidor aprovado. Os gestores cedidos/removidos deverão providenciar averbação para fins de AQ junto ao seu órgão de origem.

Inscrições: até o dia 21/07/2017 Clique aqui

Divulgação da lista de selecionados dia 26/07/2017, na página da Escola Judicial e por e-mail encaminhado aos inscritos.

Diárias e reembolso: A Escola Judicial informa que haverá pagamento de diárias e ressarcimento de despesas com transporte rodoviário aos participantes, nos termos da Instrução Normativa nº 01/2015 do TRT3 , da Ordem de Serviço GP nº 01/2016 e da Portaria GP/TRT3 nº 250/2016.

Para fins de recebimento das diárias, os participantes deverão, no dia das aulas, registrar a frequência e preencher a declaração de deslocamento que lhes serão entregues.

Atenção, Senhores Gestores:

LEI Nº 11.416, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2006.
Art. 5º(…)
§ 4o Os servidores designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial que não tiverem participado de curso de desenvolvimento gerencial oferecido pelo órgão deverão fazê-lo no prazo de até um ano da publicação do ato, a fim de obterem a certificação.
§ 5o A participação dos titulares de funções comissionadas de que trata o § 4o deste artigo em cursos de desenvolvimento gerencial é obrigatória, a cada 2 (dois) anos, sob a responsabilidade dos respectivos órgãos do Poder Judiciário da União.
RESOLUÇÃO CSJT N.º 159, DE 27 DE NOVEMBRO DE 2015
Art. 8° As ações de capacitação dirigidas aos servidores dos Tribunais Regionais do Trabalho devem contemplar as seguintes linhas de atuação:
§ 2º Será exigida a carga horária mínima de 30 horas de aula, em período não superior a dois anos, para os ocupantes de cargos ou funções de natureza gerenciais.

Seção de Formação Administrativa
Escola Judicial
3228-7052/7053
formad@trt3.jus.br