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TRILHA: Curso “Superação de Desafios para Formação de Equipes de Alto Desempenho" - Turma 1/2019

23/05/2019

Trilhas de Desenvolvimento Gerencial 2019 – 5º Ciclo

A Escola Judicial promoverá a ação de capacitação gerencial Superação de Desafios para Formação de Equipes de Alto Desempenho" - Turma 1, modalidade presencial, no período de 13 e 14/06/2019, em Belo Horizonte.

Competência(s) relacionada(s):

Gestão do Desempenho da Equipe

Acompanha o desempenho de sua equipe, fornecendo feedback oportunos e positivos.

Estimula o desenvolvimento de uma equipe de alta performance, aliando os resultados pretendidos pela instituição

à qualidade de vida e satisfação dos colaboradores.

Gestão de Pessoas

Demonstra habilidade no relacionamento interpessoal com sua

equipe e seus pares, atuando de forma integradora, respeitosa e cordial.

Identifica as competências e limitações de cada colaborador, direcionando-o para atividades onde possa obter o melhor desempenho possível.

 

Modalidade: presencial

Objetivo:

Aperfeiçoar o nível de competência intra e interpessoal dos participantes desenvolvendo habilidades para que os mesmos consigam superar os desafios inerentes ao processo de liderança, favorecendo a criação de equipes de alto desempenho comprometidas com as estratégias definidas para a Organização.

Público-alvo: gestores que escolheram a atividade em seu PDI (prioridade) e demais gestores interessados em desenvolver-se profissionalmente quanto aos métodos e ferramentas que possibilitam tomar decisões assertivas.

Conteúdo:

A Equipe no Contexto Organizacional

  • A era do conhecimento e seus impactos no perfil da organização, do líder e da equipe;
  • A equipe como célula de trabalho nas organizações de aprendizagem;
  • A gestão do conhecimento e o desenvolvimento das pessoas;
  • Requisitos para o modelo de aprendizagem organizacional;
  • Aprendizagem em equipe: fatores facilitadores e dificultadores.

O Papel do Líder na Formação e no Desenvolvimento da Equipe;

  • O papel do líder em significar uma visão com foco no conhecimento;
  • Requisitos do líder para alcançar o melhor desempenho de sua equipe;
  • As fases de desenvolvimento de uma equipe; Características de uma equipe de alto desempenho;
  • Processos de trabalho, alocação de pessoal e definição de metas;
  • Gestão de desempenho e plano de desenvolvimento individual.

A Liderança Compartilhada

  • O modelo de liderança compartilhada como base da aprendizagem em equipe e alto desempenho;
  • A visão compartilhada e seus efeitos sobre o rendimento da equipe;
  • Compartilhamento do conhecimento pela equipe; Compartilhamento do poder e delegação (empowerment);
  • Fatores dificultadores da formação de uma equipe de alto desempenho.

O Papel do Líder na Motivação da Equipe

  • Comprometimento por meio da significação da visão;
  • Natureza da motivação e significados do trabalho;
  • Os níveis motivacionais da pirâmide de Maslow;
  • O papel da liderança para estimular a motivação dos membros de sua equipe;
  • A crise da motivação dos profissionais da equipe.

Habilidades Interpessoais do Líder: Relacionamento e Comunicação

  • Estilos de relacionamento interpessoal: aplicação de instrumento diagnóstico do uso da assertividade nas relações de trabalho;
  • Comunicação interpessoal: fatores de influência, decodificação da mensagem, ruídos na comunicação;
  • Técnicas e ferramentas de comunicação interpessoal: escuta ativa, paráfrase, estilos de conversação, feedback eabertura;
  • Construção de feedbacks: aplicação em estudo de casos.

O Papel do Líder-Coach no Desenvolvimento dos Potencias da Equipe

  • A abordagem de coaching de desempenho para desenvolvimento da equipe;
  • Competências do líder-coach e aplicação em casos práticos;
  • Técnicas de comunicação interpessoal do líder-coach: diálogo e investigação apreciativa;
  • O papel do líder-coach na descoberta, desenvolvimento e aplicação do potencial da equipe;
  • Aplicação da técnica do coaching em estudo de casos.

Carga horária: 16 horas/aula.

Nº de vagas: 25

Local: Sala Multimeios da Escola Judicial – Rua Desembargador Drumond – 10º andar - Belo Horizonte-MG

Horário: 08h30 às 17h30

Não poderão participar os gestores que, no período do curso, estiverem em gozo de férias, ou usufruindo licenças nas hipóteses previstas no artigo 6º, § 2º da Resolução nº 159/2015 do CSJT ou que foram aprovados na Turma 1/2018.

Inscrições: de 24/05 a 04/06/2019.. Clique aqui.

Divulgação da lista de selecionados dia 06/06/2019, na página da Escola Judicial e por e-mail encaminhado aos inscritos.

Serão aprovados os participantes que obtiverem frequência igual ou superior a 75%.

Diárias e reembolso:

A Escola Judicial informa que haverá pagamento de diárias e ressarcimento de despesas com transporte rodoviário aos participantes, nos termos da Instrução Normativa nº 01/2015 do TRT3, da Ordem de Serviço GP nº 01/2016 e da Portaria GP/TRT3 nº 250/2016.


Escola Judicial
Seção de Formação Administrativa
3228-7052/7053
formad@trt3.jus.br

 

Número de acessos: